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招募我在MetLife团队的商业合作伙伴(储备营业处经理),坐标北京朝阳区 。感兴趣的亲们欢迎用Boss直聘app联系我,或发送简历和自我介绍至8601010791@metlife.com.cn或hu.yuqing@hotmail.com。欢迎转发和分享。
I am looking for business partners (west point agency managers, WAM) to join my team at MetLife Beijing branch . Those who are interested are welcome to contact me via Boss Zhipin app, or send a CV and a cover letter to 8601010791@metlife.com.cn or hu.yuqing@hotmail.com. Please share with anyone who might be interested. Thank you!

 

MetLife成立150年之际,推出“150非凡企业家”全球招募计划。储备营业处经理专享福利有:

  1. 新加坡流明实验室创新培训 (http://lumenlab.sg/)
  2. 日韩深度学习之旅
  3. 美国常春藤名校深造
  4. 150万个人奖金

In its 150 years’ anniversary, MetLife launched its “150 Extraordinary Entrepreneurs” global recruitment program. The West Point Agency Manager (WAM) will have the following exclusive benefits:

  1. Training in Lumen Lab in Singapore (http://lumenlab.sg/)
  2. In-depth travel and study in Japan and South Korea
  3. Study at ivy league schools in the United States
  4. 1.5 million scholarship for each individual

 

职位描述:

  1. 接受公司培训,熟悉以需求为导向的顾问行销方法和流程;了解保险、基金、股权等知识,以及合同法、保险法、继承法等法律法规;根据法律和行规调整,与时俱进
  2. 为客户提供专业而全面的资产安全规划分析,并提供风险控制、养老规划、资产传承等方面的建议
  3. 入职后继续接受组内培训和管理职一对一的辅导
  4. 招募新人;发展自己的团队;带领团队达成业绩目标
  5. 参与并组织晨会、每周例会,月度例会与其他公司活动
  6. 协助和参与公司的宣传与推广工作;塑造良好的营业处氛围和企业文化

Job Description:

  1. Taking MetLife’s training courses, getting familiar with the need-based sales (NBS) methods and processes; Understanding insurance, funds and equity, as well as contract law, insurance law, inheritance law, and other laws and regulations; Staying up-to-date on regulation changes and industry updates
  2. Providing customers with comprehensive and professional analysis in financial security planning, and offering advice on risk control, retirement, asset inheritance, etc.
  3. Constantly receiving group training and one-on-one coaching from mentors
  4. Recruiting new team members; Developing his/her own team; Leading the team to achieve sales goals
  5. Attending and organizing morning meetings, weekly meetings, monthly meetings and other company-level activities
  6. Assisting and participating in MetLife’s promotion activities; Creating good business atmosphere and corporate culture

 

收入及待遇:

  1. 有责任底薪,加上按业绩的提成,收入无上限
  2. 公司内部设各种奖励和竞赛(比如针对新人有“新人王”和“菁英会”项目),每年有多种奖金和多次国内外免费旅游的机会
  3. 有明确的晋升路线,每6个月一次晋升机会;晋升管理职后有增员奖金和管理奖金;最快两年能晋升至营业处经理
  4. 每周工作日从周一到周五,每个月最低要求80%的工作日打卡,工作时间自主有弹性
  5. 有机会参加百万圆桌会(MDRT)等国际寿险会议

Salary and other Benefits:

  1. Basic salary plus commission, without upper limit
  2. Awards from competitions within the company (e.g. “New Sales Kings” and “Elite Clubs” for new members); Bonus based on performance; Opportunities for free travel at home and abroad every year.
  3. A clear promotion route, with one promotion opportunity every 6 months; Team management bonus and recruiting bonus after promotion to a managerial position; Possibility of being promoted to the agency manager (AM) in two years.
  4. Working from Monday to Friday, with minimum 80% of the working days in office per month; Time is flexible
  5. Opportunities to participate in international life insurance conferences such as the Million Dollar Round Table (MDRT)

 

基本要求:

  1. 年龄25-48周岁
  2. 有责任感、乐于学习;乐于助人,具有亲和力;自我驱动,兼具竞争和团结合作意识
  3. 本科学历及以上;专业不限
  4. 过往年收入15万及以上
  5. 无寿险经验
  6. 良好的职业道德;良好的心态

Basic Requirements:

  1. age 25-48
  2. Responsible and willing to learn; Willing to help others and having high level of affinities; Self-driven, competitive and cooperative
  3. Bachelor’s degree and above; Any major is welcome
  4. Average annual income from the past above 150,000
  5. No prior life insurance sales experience
  6. Good professional ethics; Stable mood

 

加分项:

  1. 重点院校毕业生(比如211、985学校)
  2. 硕士及以上学历
  3. 有5年以上(管理)工作经验
  4. 海外留学或工作经历
  5. 团队管理或项目经验
  6. 人脉广,在北京居住两年及以上
  7. 逻辑思维和共情能力;创新能力

Pluses:

  1. Graduated from key point schools (e.g. 211 and 985 schools)
  2. Master’s degree and above
  3. At least 5 years’ (managerial) working experience
  4. Overseas study or working experience
  5. Team management or project experience
  6. Having extensive contacts in Beijing, or living in Beijing for more than two years
  7. Logical thinking and empathy; Creativity

MetLife公司介绍:https://www.metlife.com.cn/about-us/company-info/

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I just finished the final round revision of the book and submitted it to the publisher. Thank all who have helped me along the way. Really looking forward to Glen Weyl’s book tours in China and the RadicalxChange events in Beijing later this year!

今天我终于完成了《激进市场》书稿最后一轮的审校和修改工作。感谢所有老师、朋友和各位编辑们的指导和帮助!Glen Weyl今年下半年会来中国对此书和RadicalxChange(https://radicalxchange.org/)的思想做巡回演讲,大家敬请期待!

一场波澜壮阔的思维实验——《激进市场》译者序

胡雨青

 

第一次见到E·格伦·韦尔(E. Glen Weyl)是在2017年秋季美国国家经济研究局举行的《市场设计》学术研讨会上。格伦友好地冲我打招呼说:“嗨!你好,我叫格伦。”没想到一年后,这位总是穿着V领衬衫的“大男孩”竟然出版了一本极具思考深度的书,并且在西方各大媒体引起了极大反响。《激进市场:为正义社会彻底变革资本主义与民主主义》是一本雄心勃勃的著作。青年经济学家格伦和他的法学家合作者埃里克·A·波斯纳(Eric A. Posner)带领读者领略了一场空前浩大的思维实验。

本书写作的出发点是当今世界的一系列新挑战——尽管近几十年来全球经济有所增长,国与国之间的差距有所缩小,但国家内部的不平等却在加剧,而且社会与政治的分歧与分裂也日趋严重——曾经让西方世界尤其是美国引以为豪的自由主义市场经济面临前所未有的危机。变革迫在眉睫,但眼下比中央计划经济更好的替代品又还没有出现。然而,有幸的是,今天的科技进步,尤其是在大数据背景下的机器学习和人工智能技术的迅速发展,正在悄悄地重新定义社会关系与生产关系。这在一定程度上使得在几十年前可能听起来不切实际的制度设计变得可行,当下棘手的问题在新技术的助力下,可以突破制度藩篱而有了解决方案。

本书分为五章,每一章在不同的领域提出了一种“激进”的方案。对于“激进”可以有两种理解。第一种是十九世纪亨利·乔治时代产生于英国的激进主义以及它所代表的社会变革精神。作者旨在传承并继续探究这种精神并让之在今天重焕光彩,这意味着挑战传统智慧和进行大刀阔斧的改革。第二种代表“彻底”的变革,这是因为“激进”的英文radical与 “根源”(root)同源。这意味着不能再依赖治标不治本的方法,而要透彻领悟社会运作的底层逻辑,通过变革其市场机制来解决问题,只有这样才能从根本上实现社会的持续繁荣与昌盛。

第一章是全书最出彩的部分。它证明了私有财产在本质上具有垄断性,即所有者可以持有财产而不对此加以有效利用,这也阻碍了其他能将此财产加以更有效利用的人获得该财产。但极端的公有化又会造成公地悲剧。作者提出一种新形式的产权在公有和私有间取到一个最优的折中——公有制自评税(common ownership self-assessed tax,简称COST)——来打破所有者对私有财产的垄断控制,同时克服了公有制的低效率问题——利用拍卖的形式把每一种资源都交给最能利用它并投资于它的人,从而实现资源的完全配置效率。

第二章着眼于民主,是作者近五年来主要工作成果的精华。它巧妙地提出了一种二次方投票法(quadratic voting,简称QV),让选民有效地影响对他们最重要的问题,从而克服了“一人一票”下的“多数人的暴政”等问题。在QV下,一个人对一件事如果特别在意可以考虑把更多的发言权积分花在上面,但要付出更高的代价。QV能让少数民族以一种更具影响力的方式表达自己的诉求。除此之外,作者还展示了QV在其他领域中的应用前景,例如与加密货币结合来改善商业中的评级系统。

第三章提议了一种被称之为个人VIP(Visas Between Individuals Program)项目的新移民政策,提倡任何东道国的公民在任何时候都可以担保移民,并从中得到经济收益。VIP不仅使移民和他们的雇主受益,更让每个担保移民的东道国公民受益。这种互惠的关系能够让东道主与移民建立一种积极的关系,从而从政治上缓和对移民的抵触情绪。

第四章关注的是这个时代最主要的垄断形式——投资机构的崛起。投资机构因为拥有多家公司的股权而大幅降低了市场的竞争,甚至制造出一种垄断,尤其是当一家投资机构持有同行业内多家公司的股票时。但目前的反垄断法无法遣散这种垄断力量。作者提议法律可以限制投资机构在行业内部的多样化投资,但可以鼓励在行业之间的多样化。这样的做法能将市场的自由和竞争性从投资机构的控制中解放出来。

第五章提供了一个看待数据的崭新视角。科技巨头从用户的行为中收集数据用于机器学习和人工智能的训练。作者提倡将这些数据视为一种劳动成果,将数据的产生过程视为一种有尊严的工作,并给予用户相应的补偿。在此视角下,人们都将有幸成为推动数字经济运转的数据供应商,而不是被视为数字平台提供的娱乐的被动消费者。这不仅可以建立一个更公平、平等的社会,还可以刺激技术进步和经济增长。

这五章内容相对独立,但每章都背景宏大、引人入胜。读者在阅读的过程有一点需要注意的是,包括作者自己也提到,他们在这里只是提供了一场思维实验——理论模型即使再完美无缺,要把这些激进的想法真正投入实践,还需要考虑更多的因素。例如,需要考虑COST下不稳定的所有权可能导致人们不愿意对物品进行长期投资的情况;除了金钱,文化、安全、幸福感等也是移民政策获得政治支持的重要因素;宗教、文化关怀等有时比金钱更能打动和鼓励人们工作;等等。

但总而言之,这本书非常值得一读。我鼓励所有对未来感兴趣的读者都去读一读,去感受作者细腻的人文关怀和勇敢的激进精神,站在作者的角度去想象未来的画面。因为改变和改善一个社会的,不仅是物质和金钱,也不仅仅是市场制度设计,更是一个民族的胆魄、动力和精神。

最后,感谢格伦在我翻译此书时对书中一些关键背景知识的详细解释和答疑;感谢机械工业出版社的各位工作人员尤其是顾煦副主编、贾萌和王一尘文字编辑的专业而细心的工作;感谢谭国富教授对本书初稿的审校和点评;感谢徐梦玫组织的志愿者团队(唐飞虎、冯惠利、殷越、王萱仲、余舜哲、巫文强、马聪、封雨希、康丹丹、杨山青、王燕婷、汪雪、行走的翻译C、郑捷凯、陈家鸣、姚远、李玥枫、葛如钧、马跃、唐雨萱、陈寒)辛苦而仔细的审读工作;感谢普林斯顿大学出版社的乔·杰克逊(Joe Jackson)主编、萨曼塔·纳德(Samantha Nader)、丽贝卡·本戈西亚(Rebecca Bengoechea)、金伯利·威廉姆斯(Kimberley Williams)和安德鲁·德西奥 (Andrew DeSio)等各位编辑和其他工作人员的组织和协调工作,使本书得以原版引进并顺利面市。

推荐序链接

猪年新春快乐!:) 我翻译的《激进市场》(http://radicalmarkets.com/) 将由机械工业出版社在国内年后出版,大家敬请期待!

推荐序

王健                胡雨青

在纽约市中心,你可以在鳞次栉比的王府井大街上,随着熙熙攘攘的人流,购买到物华天宝,品尝到珍馐美味。但在不远处参差不齐的布鲁克林“黑人区”,你也能见到那些用帆布糊起来的“家”,在那摇摇欲坠的屋檐之下佝偻着衣衫褴褛的身躯,并时时传来充满埋怨而又难懂的外地话。繁华与贫困共存并非纽约独有的风景——不平等是世界的普遍现象,像约热内卢、孟买、墨西哥城,等等。

不少人把贫富差距问题归咎于市场经济,主张限制市场经济的发展。表面上看,自由市场确实往往伴随着收入和财富差距的扩大,而且愈演愈烈的贫富差距升级往往以经济危机、政治分化、社会撕裂甚至军事冲突的惨烈方式收场。上世纪三十年代的全球经济大萧条以及随后的二战和大屠杀就是血淋淋的教训。而2008年全球金融危机过后,世界政治与经济再次陷入了迷局,极端民族主义也出现了令人担忧的复兴迹象:全球经济增长停滞、不平等加剧、民粹主义兴起和精英民主衰落,正一步步把全球各国从合作共赢推向敌视和对抗。例如,美国民粹主义总统川普粉墨登场。他声称为了“让美国再次强大”,必须采用“美国优先”政策;为了让美国“更加安全”,必须在美墨边境修筑一道高墙。然而,这些举措尤其是对移民的排斥和妖魔化宣传与美国自由平等的价值观背道而驰,它们既不能“让美国再次强大”,更无法保证美国的长期安全,甚至连美国的长期盟友都纷纷指责川普政府的这些行为。

除了收入不平等带来的各种冲击,当今世界日新月异的技术进步也飞速影响着传统的社会和经济关系。例如,机器学习和人工智能正在变革社会,使得数据越来越成为一种财富;共享经济正在重新定义人与人以及人与物之间的关系。在贫富差距日益扩大的严峻形势下,面对世界高速变化带来的机遇与挑战,如何化解风险,实现全球经济持续、稳定的繁荣,成为世界诸多学者和政策制定者工作的重中之重。芝加哥大学的埃里克·A·波斯纳(Eric A. Posner)[1]教授和微软首席经济学家E·格伦·韦尔(E. Glen Weyl)[2]在《激进市场》一书中大胆尝试了创新的解决方案,并提出了颠覆传统观念却能够改善社会的操作指南。

本书的两位作者在经济、法律、公共政策和金融市场领域都建树颇丰。其中波斯纳是芝加哥大学法学院教授,美国艺术与科学学院的研究员和美国法律研究所成员。其研究领域包括宪法、金融监管、人权、国际法等。除了《激进市场》,波斯纳还著有《国际人权的曙光》,《气候变化的正义性》,《国际法的限度》,《法律和社会规范》等作品。韦尔是微软的首席经济学家,研究领域包括价格理论、市场设计、产业组织、法律经济学、公共政策等。韦尔同时还是普林斯顿大学朱丽斯-拉比诺维茨公共政策和金融中心与尼奥斯国际关系学院的客座教授,以及社会组织“激进交流”(RadicalxChange)[3]的创始人和主席。

《激进市场》主要涉及五个方面:产权、民主、移民、投资、和大数据。各章分别从不同维度解读当今社会的各种不平等的根源,并提出彻底的变革方案,尝试通过全新的市场和制度设计把经济和政治资源以更有效、更民主和更公平的方式分配给人们。其核心观点认为,当今社会包括贫富差距在内的诸多问题,并不是因为经济过度市场化造成。恰恰相反,它们往往是市场化不充分或者市场被错误利用的后果——在好的市场机制下,经济不仅能实现快速增长,社会也会变得更公平。作者向读者们展示了好的机制如何能够解放市场力量,以及它们如何能够重新唤醒沉睡在十九世纪亨利·乔治时代的自由改革精神,并带来更大的平等、繁荣与合作。

全书写作思维严谨、观念新颖而且具有启发性,让人读起来爱不释手。我们强烈推荐本书给爱好经济和社会问题的广大读者!

[1] 作者主页:http://ericposner.com/。因为其父亲是著名的大法官理査德·A·波斯纳(Richard A. Posner),埃里克·A·波斯纳又被人称为“小波斯纳”。

[2] 作者主页:http://glenweyl.com/

[3] 组织主页:https://radicalxchange.org/

译者序链接

 

2019年新年快乐!

我为BOSS直聘写的《2019年人才报告——开源时代》所写的最后一章,关于匹配理论在就业市场中的运用(introduce the application of market design in the job market to non-market designers 转载请注明出处:)。欢迎使用我们的app:https://app.zhipin.com/

一、搜寻与匹配——就业市场动态变化的微观基础

当前,就业市场仍然存在着显著的“失业”和“空岗”并存的现象。搜寻与匹配是影响就业的重要微观过程。中国的经济增长一直保持了良好的势头,每年能够持续不断地提供工作岗位,同时每年高校学生毕业,也不断地有新的劳动力涌入市场。搜寻时间直接影响失业时间和岗位间转换的时间,而人岗匹配的程度则影响就业市场的稳定性。近年来,随着互联网技术的发展与普及,网络招聘平台的兴起使求职者们找工作,雇主们招人变得更加便捷和有效。

招聘网站和APP变革了传统的雇主单向选择的招聘市场,大幅降低了雇主垄断、人才和职位信息滞后、等待回应时间过长、匹配效率低下,以及匹配不当等问题。招聘市场呈现的新特点如下:

一、就业逐渐成为一个双向选择的过程。在传统的招聘市场,议价能力占上风的往往是雇主。而现在,随着更加开放与自由的市场带来人们选择面的扩大,一个愈来愈强的趋势是,就业市场不仅是雇主在挑选求职者,更是求职者在挑选雇主。例如,在BOSS直聘的APP里,雇主(“老板”)能够发布职位,邀请求职者(“牛人”)进行聊天并向其索取联系方式和简历,以及发起面试邀请。牛人也能够主动邀请老板聊天,并向其提供自己的联系方式和简历等信息,以及决定是否接受老板的面试邀请。

二、找工作与招人时间变短。这得益于互联网的普及、信息的愈加完善和信息流通速度的加快,职位和人才的搜寻变得更加方便,达成匹配的时间大大降低。用传统的手段,人们找工作往往需要几个月时间,而现在利用招聘工具,找工作可缩短到只需要几天时间。这一方面是因为招聘工具如BOSS直聘能够根据人才和雇主提供的信息(比如人才简历,期望薪资要求,以及雇主提供的岗位信息,对人才的要求等),自动地为用户进行搜寻,使搜寻的成本大大降低。另一方面是因为平台集合了人才和岗位的信息,大大地提高了市场密集程度,人们不必花很长时间等待合适对象的出现。

三、人岗匹配程度得到加强。得益于大数据的搜集与积累,机器学习与人工智能技术得以大展拳脚。其实很多岗位曾出现“用工荒”的情况,其中主要一个原因是雇主没有招人的渠道,或者不知道什么样的人才符合这个岗位。另外,很多求职者,尤其是刚刚毕业的大学生,对就业环境了解甚少,不知道自己适合什么样的工作,怎样做职业生涯规划,也不知道自己在社会上的价值。招聘平台在搜集用户数据之后对此进行挖掘与分析,对各维度的信息进行整合与优化,为求职者精准推荐合适的岗位,以及为雇主精准推荐合适的人才。同时,通过对多年数据做分析,不仅能够对人才的职业生涯做出规划,而且能够对行业的兴衰做出预测。除此之外,利用大数据,高校能够对专业设置和招生人数进行调整与规划,使培养的人才能够更好地符合社会的需求。

四、就业市场的风险在增大。技术是一把双刃剑。招聘平台获取了人们的信息,可以为人们提供更好的服务,但同时引发了一些风险。一方面,虚假信息与真实信息并存。网上存在大量虚假招聘广告,黑中介或黑心企业,骗取求职者的钱财甚至生命。要使此类骗局得到控制,需要依赖于信息验证技术和监管技术的提高,以及法制的完善。另一方面,求职与招聘平台上用户提交的内容包含了大量个人信息,如果这些信息被泄露并被恶意利用,不仅会对用户会造成伤害,如果流入国外,更是甚至会威胁到国家安全。

以上的几个的趋势,归因于招聘平台的兴起,使得就业市场朝着越来越集中化的方向发展。凭借信息、技术与用户量的垄断优势,招聘平台不仅能够利用大数据为个体的雇主与求职者提供优质的服务,它更肩负着保护用户信息,并且对就业市场进行重新定义与设计的责任。

二、从市场设计角度看就业——从微观回归宏观

我们应该如何站在市场的角度评估招聘平台的效果呢?市场如何让求职者与雇主之间实现快速、高效、公平地匹配呢?从市场设计的角度看,一个好的匹配市场应该有如下特点:

一、稳定性。

就业市场上人岗不匹配的现象越少,则市场越稳定。错配的存在形式有两种:

其一是求职者申请了自己原本并不想去的公司甚至接受了其面试和录取,或者雇主招收了不适合该岗位的人员。造成这种现象一般是因为可供选择的对象太少,所以求职者出于生计的考虑选择了原本自己不想从事的工作,或者是岗位上没有满足其要求的人才,因此雇主不得不降低或改变要求。这样的求职者即使工作了,一般也无法全心全意,很多人一边工作一边寻求其他机会,跳槽率很高;或者他们会因为无法适应该工作而不得不离职。这种选择错误在经济学上称“非理性”。

其二是求职者和一个岗位达成了配对,但其实有另外的岗位更加适合该求职者,该岗位或许是空的,或许正被其他并不合适该工作的人占用。造成这种现象的原因一般是出于信息的不完善,或者匹配机制的不合理。当这种错配的情况发生,后来雇主或求职者发现了更好的选择的时候,他们会有强烈的动机去替换当前的对象。比如,一个IT的岗位招了一名学物理的博士生,但当时在招聘市场上是有更加适合该岗位的IT科班出身的硕士生也想申请这份工作的。之所以IT硕士生没有和这份工作配上,很可能是因为物理博士先于他申请了这份工作并被录取,也有可能是因为雇主和求职者对彼此所发的信号不能被完全接收到。这种现象在经济学上称“正当的嫉妒”。

二、有效性。

市场能否在不损坏其他人利益的情况下提高任何其他人的利益。如果不能,则该市场是一个有效的市场。经济学对此的术语是“帕累托最优”。在匹配市场中,如果重新配对能使某些人变得更好,而又不会伤害其他人,则我们称该市场有“帕累托改善”的空间。

例如,在上面IT岗位的例子中,假设当时有一份在研究院物理所的工作出现,能够提供丰厚的科研资金,而且研究方向也非常符合该物理博士的兴趣。如果让那位IT硕士生从事本来给那位物理博士的IT工作,而安排该物理博士去该研究院,则使得两人的效用都更高,市场则变得更加有效。再例如,某行业的人才供给大于人才需求,

基于这种思想,一个好的就业市场设计不应该只是考虑一对求职者-岗位匹配的好坏,还应该照顾到市场的各个层面,让尽可能多的人找到满意的匹配。市场的设计者应该有全局的视角,以最大化社会总福利为目标。

三、抗操控性。

人们是否不敢表达自己的真实信息与偏好?比如,求职者很想去某家公司,但考虑到该公司竞争激烈而放弃了申请;或者,在求职过程中,求职者故意隐瞒或编造某些信息;在与雇主交流或面试的时候,求职者不敢说真话。有很多原因会导致人们这么做。比如,如果求职者知道自己最喜欢的公司竞争激烈,而自己有极大的概率被另一家公司接受,则可能由于时间精力等约束,该求职者就没有申请自己最喜欢的公司,而保守地申请了那另一家公司。

如果在一个市场机制下,人们表达自己的真实偏好符合他们利益的最大化,则我们称这个市场具有“抗操控性”。在一个具有抗操控性的就业市场,人们敢于大胆追求自己的职业梦想,敢于表达自己真实的求职和雇人偏好而不担心会有不好的后果。

担忧个人信息安全问题是人们不敢充分表达自己真实信息、实践自己真实想法的一个原因。更重要的是,市场设计机制的不完善是市场不具有抗操控性的根本原因。虽然绝对抗操控性的市场在现实中是不存在的,但可以通过完善设计甚至重新设计来提高就业市场的抗操控性。

利用BOSS直聘2018年11月份的其中5天由144位北京Java职位由雇主主动发起聊天邀请的数据做分析,并与其他有效或稳定中央机制(各机制的具体算法见附录)做对比,我们发现当前的就业市场在稳定性和有效性上能够提升的空间非常大。在大数据的情景下,中央计划的优势凸显。

有效性

雇主发起

实际情况

波士顿机制

延迟接受机制

首位交易环

随机连续独裁

1偏好匹配率

2.78

32.41

6.9

18.62

13.79

5偏好匹配率

14.58

53.1

32.41

44.14

39.31

10偏好匹配率

21.53

60.69

51.72

53.1

57.24

30偏好匹配率

39.58

77.93

77.24

79.31

78.62

100偏好匹配率

90.97

97.93

98.62

97.93

97.93

稳定性

不稳定的匹配数

7866

645

0

6920

6068

中央式的招聘在大数据、信息化的时代会越来越具有优势。随着法制和市场机制的完善,未来的招聘市场也会变得更加公平和高效。据此,我们对求职者、雇主和招聘平台的系统设计者和市场设计者提以下几点建议:

一、求职者和雇主应该被鼓励充分提供真实的信息。由于机器学习(ML)和人工智能(AI)需要大量数据的支撑,因此真实的信息能够帮助产生更加有效的预测与推荐。用户们提供的信息越完善、越真实,则他们从招聘平台获得的服务也会质量更高。同时,他们贡献的数据能进一步加强ML和AI功能的完善。两者相辅相成。

二、求职者和雇主应该被鼓励大胆表达真实的偏好。随着市场设计的优化和市场密度的增加,以及系统的信号表达机制和匹配算法的优化,市场供求两方的需求都将越来越容易被满足,社会流动性大大增强。由于招聘平台往往集合了各类求职者和职位的信息,很多看起来高高在上的雇主和人才不再高不可攀。求职者应该被鼓励去申请自己最喜欢的职位,雇主也应该被鼓励向自己中意的求职者发送信号。

三、市场设计者和招聘平台的系统设计者应该:1)应该有权定义用户个人数字数据的使用权限并提供知情同意,并提供数据核查服务;2)不仅要追求个人层面的满意度和匹配质量,更要从最大化市场总福利的目标来做设计;3)兼顾匹配的公平和稳定,通过透明和可追溯的标准来设计算法和系统。

 

 

附录一、匹配理论背景介绍

中央式匹配理论最早源于大卫·盖尔(David Gale)和劳埃德·S·沙普利(Lloyd S. Shapley)在1962年对婚姻市场上男女如何匹配以及学校如何招生的论述。他们提出了稳定匹配的理论。后来阿尔文·罗斯(Alvin E. Roth)与他的同事们对此理论进行了完善与扩展,并广泛地将此运用于房屋分配、学校选择、肾脏交换等真实世界的分配系统中。因为此贡献,沙普利和罗斯在2012年获得了诺贝尔经济学奖。

一个著名的例子是罗斯把稳定匹配理论运用到美国住院医师配对项目(National Resident Matching Program,NRMP)中。NRMP每年为医学院毕业生找工作的匹配过程如下:医学院毕业生提交自己对住院医课题组的偏好排序列表(ROL),一般可提交15组,但也可递交更多但需要额外的收费。各课题组也有自己相关的录取政策来决定如何对每个申请者进行排序。一个中央的匹配系统根据ROL帮助医师匹配到合适的课题组。其过程如下:

第一轮,NRMP向排在求职医师ROL第一偏好的课题组提起申请。如果一个课题组收到多个申请,则比较各个申请者的信息,根据优先权和课题组偏好择优(暂时)录取直到空缺被填补。

第二轮,对于未被录取的申请者,NRMP向其ROL还未拒绝他们的课题组中选择他们ROL上排名最前的课题组提起申请。收到申请的课题组会把当前的申请者信息和已经被暂时录取的申请者信息一起进行比较,根据优先权和课题组偏好择优(暂时)录取直到空缺被填满。

……

第N轮,对于未被录取的申请者,NRMP向其ROL还未拒绝他们的课题组中选择他们ROL上排名最前的课题组提起申请。收到申请的课题组会把当前的申请者信息和已经被暂时录取的申请者信息一起进行比较,根据优先权和课题组偏好择优(暂时)录取直到空缺被填满。

……

一、当求职者供大于求时,如果求职医师ROL上所有课题组都已经被申请过了,但还是未被录取,则该过程终止。

二、当求职者供小于或等于求时, 如果所有求职医师都已经被录取但课题组还有空缺,则该过程终止。

 

附录二、理论模型

延迟接受算法与及时接受算法

NRMP采用的算法叫“延迟接受算法”(deferred acceptance algorithm,简称DA)。与之相对的是“及时接受算法”(immediate acceptance algorithm,简称IA)。由于该算法曾在波士顿公立高中录取学生时运用,因此又叫“波士顿机制”。在求职的框架下,求职者和招聘者都可以作为主动方。以求职者为主动方为例,DA和IA的步骤和细微差异如下:

第一轮,求职者向自己最喜欢的公司发起申请。如果一个职位收到多份申请,则该公司会比较各个求职者的信息,择优录取直到空缺被填补,淘汰其他求职者。

……

第N轮,在前一轮中被淘汰的求职者向还未申请过的公司中挑选自己最喜欢的公司发起申请。如果一个职位收到多份申请,则该公司会比较各个求职者的信息,择优录取直到空缺被填补,并淘汰其他求职者。

……

在以上各轮中,用IA的算法,录取一旦完成,则结果是最终的;用DA的算法,每次录取都是暂时的——如果下一轮有新的申请者,则被录取者会被与新的申请者相比较。

如果有求职者申请完了他们所有想申请的职位但还是没有找到工作,则该过程停止。或者是如果所有求职者都录取了但公司还有职位空缺,则该过程也停止。

 

首位交易环

首位交易环(top trading cycle,TTC)最早由大卫·盖尔(David Gale)提出。最早将此理论应用于实践的是劳埃德·沙普利(Lloyd Shapley)和赫伯特·斯卡夫(Herbert Scarf)在1974年提出的对不可分割物品(“房屋”)的分配。模型里假设每个人都拥有自己的房子,他们对所有房子有自己不同的偏好(其中有些人更喜欢别人的房子),而且市场中不存在货币,唯一的交易形式是交换房子。TTC可以使人们交换房子并使市场福利达到最大化。在这个过程中,所有人指向他们最喜欢的房子,房子“指向”它们的主人,这样就至少会形成一个循环。在这个循环中,房子的原主人把自己的房子让给最喜欢他们房子的人,交换得到自己最喜欢的房子。

在求职的场景中,则代表让每个求职者申请(“指向”)他们最喜欢的职位,如果该职位已经被人占用了,则“指向”当前的人,否则,该职位“指向”其最喜欢的求职者。已经在该职位上的人可以“指向”当前的职位——如果他(她)的工作恰好是其最喜欢的工作——则他继续留在该职位中。或者,他(她)可以“指向”其他自己最喜欢的职位,则意味着准备跳槽。依此类推。

如果人们的偏好有所差异的话,则至少会形成一个循环。切断循环的方法有两种:如果从求职者的利益考虑,则把他们最喜欢的职位分配给他们;如果从招聘者的利益考虑,则把他们最喜欢的求职者分配给他们。

 

随机连续独裁

随机连续独裁(random serial dictatorship, RSD)是对市场参与者进行随机排序,然后让他们依次选择自己最喜欢的匹配。在求职市场上,假设对求职者进行随机排序,则RSD的过程如下:

第一轮,让排在随机数第一位的求职者选择自己最喜欢的职位,然后离开市场。

第二轮,让排在随机数第二位的求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位,然后离开市场。

……

第N轮,让排在随机数第N位的求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位,然后离开市场。

……

当市场上所有的职位都被选择尽了,或者所有求职者都找到工作了,则该过程停止。 如果是对雇主进行随机排序,则依次让雇主选择自己最喜欢的求职者。

传统的RSD不考虑接受方的偏好,可以对RSD稍作改良,使得接受方也能够有拒绝的权利。则改良后的方法如下:

第一轮,让排在随机数第一位的求职者选择自己最喜欢的职位,该职位的雇主可以选择接受还是拒绝该申请。如果接受,则该求职者与该空缺的职位离开市场。如果拒绝,则该求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位。依此类推,直到该求职者被接受为止。

第二轮,让排在随机数第二位的求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位,该职位的雇主可以选择接受还是拒绝该申请。如果接受,则该求职者与该空缺的职位离开市场。如果拒绝,则该求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位。依次类推,直到该求职者被接受为止。

……

第N轮,让排在随机数第N位的求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位,该职位的雇主可以选择接受还是拒绝该申请。如果接受,则该求职者与该空缺的职位离开市场。如果拒绝,则该求职者在剩下的职位中选择自己最喜欢的职位。依次类推,直到该求职者被接受为止。

……

参考文献:

[1] D. Gale and L. S. Shapley, “College Admissions and the Stability of Marriage,” Am. Math. Mon., vol. 69, no. 1, pp. 9–15, 1962.
[2] D. Gale, The Theory of Linear Economic Models. University of Chicago Press, 1960.
[3] L. Shapley and H. Scarf, “On Cores and Indivisibility,” J. Math. Econ., vol. 1, no. 1, pp. 23–37, 1974.
[4] Roth AE. Marketplaces, Markets, and Market Design. Am Econ Rev. 2018;108(7):1609–58.
[5] The IEEE Global Initiative on Ethics of Autonomous and Intelligent Systems, Ethically Aligned Design, 2018.

My last week in Israel before I come back to Beijing 🙂

https://sites.google.com/site/igtconf2017/

Program

Talks and coffee breaks are in Dan David 001
Dinner and lunches are in Gan Hadkalim (in front of exact sciences building). 
 
Monday, July 10, 2017
 
10:10 — 10:20    Coffee
10:30 — 11:00     Adam Kalai                        Unambiguous communication without a common prior
11:00 — 11:30    Éva Tardos
11:30 — 11:50     Coffee break
11:50 — 12:20     Moshe Tennenholtz        A Game Theoretic Approach to Information Retrieval
12:20 — 12:50    Ariel Rubinstein              Multi-dimensional Reasoning in Games: Framework, Equilibrium and Applications
13:00 — 14:30    Lunch break
14:30 — 15:00    Yuval Salant                   Statistical Inference in Games
15:00 — 15:30    Georgy Egorov               Strategic Communication with Minimal Verification 
15:30 — 16:00    Peter Klibanoff                Incomplete Information Games with Ambiguity Averse Players
16:00 — 16:20    Coffee break
16:20 — 16:50    Peyton Young                 Games, Norms, and Institutions
16:50 — 17:20    David Schmeidler           Desirability
17:20 — 17:50    Robert Aumann              My Ehud
18:30                 Dinner
 
 
Tuesday, July 11, 2017
 
10:10 — 10:20    Coffee
10:30 — 11:00    Tim Roughgarden          On a Theorem of Kalai and Samet
11:00 — 11:30    Michal Feldman              Prophet Inequalities Made Easy: Stochastic Optimization by Pricing Non-Stochastic Inputs
11:30 — 11:50    Coffee break
11:50 — 12:20    Abraham Neyman          Cooperative Strategic Games
12:20 — 12:50    Rann Smorodinsky         Bayesian Learning in Markets with Common Value
13:00 — 14:30    Lunch break
14:30 — 15:00    Leeat Yariv
15:00 — 15:30    Johannes Hörner
15:30 — 16:00    Jonathan Weinstein        Complementarity Revisited
16:00                 Coffee
 
Wednesday, July 12, 2017
 
10:10 — 10:20    Coffee
10:30 — 11:00    Paul Milgrom                    Economics and Computer Science of a Radio Spectrum Reallocation
11:00 — 11:30    TBA, Microsoft Research
11:30 — 11:50    Coffee break
11:50 — 12:20    Rakesh Vohra
12:20 — 12:50    Noam Nisan
13:00 — 14:30    Lunch break
14:30 — 15:00    Yair Tauman                    Coordination games with unknown outside options
15:00 — 15:30    Dov Samet
15:30 — 16:00    Chaim Fershtman           The Competitive Effects of Information Sharing
16:00 — 16:20    Coffee break
16:20 — 16:50    Ehud Lehrer
16:50 — 17:20    Ehud Kalai
17:30                 Reception

Arrived in Jerusalem on June 30, so missed the first part. This year’s topic is not exactly my research field, but the lectures are all great! 🙂 Everything is familiar here, recovering my happy memory when I first attended the summer school in 2014.

Classmates are very smart and friendly. They have many nice insights and are good conversationalists. I have so many things to learn from them 🙂 To my great delight, there are a small group of attendants doing research on matching, market design, and behavioral economics 🙂

Recorded lectures: https://www.youtube.com/playlist?list=PLTn74Qx5mPsRGmbUg8id_62BPv7ZMUQhl

Program website: http://www.as.huji.ac.il/content/28th-jerusalem-school-economic-theory

2017-06-15 15_59_13-Mechanism Design Economic School 2017.pdf - PDF Complete

 

First time to attend SAET. Happy experience! Conference website: http://www.saet.uiowa.edu/2017/

2017 Conference Program.

Some nice remarks 🙂

  1. Got a lot of useful feedback on my presentation on unraveling under distributional constraints. I realized that I have so many things to work on.
  2. Met many new people, and made new friends with whom we share similar interests. Coffee breaks and lunch/dinner times were really great opportunities to exchange ideas.
  3. Attended Shengwu’s Aliprantis Prize Lecture with Paul after lunch. It’s my third time to hear his talk, but every time I was very impressed 🙂
  4. Got Paul’s signature for his new book “Discovering Prices – Auction Design with Complex Constraint”. His words are always so encouraging. Yes, I must keep working hard 🙂
  5. Asked a question on whether we should diversify research interests on the Plenary session memorizing Ken Arrow, and got useful insights from the panelists. During our social dinner the next day, our SAET president Prof. Robert Townsend restated this question and encouraged us to do interdisciplinary research. I really appreciate that they were still thinking over it, and they were trying to guide us young economists so carefully.
  6. The ending is pleasantly surprising: in the early morning on June 30, Prof. Robert Townsend was sitting near me on the same plane! 🙂

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Program website: http://www.istiseo.org/summerschool.asp

Great experience! 🙂 I would highly recommend this summer school to my friends who want to see Nobel Laureates and want to meet with people with diverse backgrounds.

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Nice stay at Hong Kong!

My presentation slide here: Presentation. This is a project that I started 4 years ago, suspended for a long time, now finally got time to continue working on it!

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The conference website: http://www.econ.cuhk.edu.hk/2017AMES/

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Workshop website: http://marketplaceinnovation.net/

It was such a nice stay at Stanford! Thanks for all the feedback 🙂

Yuqing Hu - 1